La scelta di posizionamento d’offerta dell’impresa si compone di due elementi: un’analisi della concorrenza e un’analisi della domanda al fine di costruire il tuo portafoglio prodotti più adeguato alle tue esigenze
Svolgiamo: Analisi del mercato con metodi quantitativi a vari livelli (clienti finali, dealer, grossisti, distributori nazionali, intermediari, ecc.) per mappare i desideri del cliente,  per conoscere gli ambiti di mercato già eventualmente occupati dai competitors diretti e indiretti.